ご相談・お問い合わせ

答えを渡すより、
問いを経営の手に
戻すこと。

ルミナステア・パートナーズは、事業ポートフォリオの再編、組織の再設計、データにもとづく意思決定の定着を、経営陣と同じ席で支援する独立系のコンサルティングファームです。

支援領域

領域ごとに専任のチームを置かず、課題に合わせてパートナーが編成します。

  • 経営戦略・中期計画

    事業ポートフォリオの評価から、計画の策定、見直しの手順づくりまで。

  • M&A・事業再編

    買収・売却の検討、統合後の組織と業務の設計、カーブアウトの実行支援。

  • 組織・ガバナンス

    取締役会の運営改善、権限規程の見直し、経営人材の育成計画。

  • データにもとづく経営管理

    経営指標の定義と、会議で使われる管理会計の仕組みの整備。

ファームの規模

2026年9月末時点。

これまでに支援したプロジェクト
540件
2回目以降のご依頼の割合
78%
パートナー・ディレクター
26名

※掲載の数値はすべて架空のものです。

ファームについて

私たちの仕事が終わったあと、その会社が私たちを必要としなくなっていること。それを成果だと考えています。

報告書が立派でも、翌年に同じ相談が来るなら、それは支援として不十分です。私たちは結論を出すことより、経営陣が自分たちで判断を続けられる状態をつくることに時間を使います。

代表パートナー 灯野 久志

商号
株式会社ルミナステア・パートナーズ
設立
2004年
所在地
東京都千代田区(架空)/大阪オフィス
代表者
代表パートナー 灯野 久志
従業員数
186名
事業内容
経営戦略、組織、M&A、経営管理に関するコンサルティング
Pattern 15 / 経営コンサルティング(架空の会社)← 一覧へ